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酒井法子妳為什麼要吸毒? 為什麼? ( 希望妳能看到這封信 )我實在不敢相信 也不想去相信妳為什麼要吸毒? 為什麼?我喜歡妳那麼久妳竟然和 蕭淑慎 大炳一樣還吸了五年為什麼?吸我就好啦! 我給妳吸啊!不...不... (難過到氣壞了)一個屋簷下的 小雪星之金幣的 阿彩要一起去夢冒險的甲子園鄰家少女 小南在夜店裡搖頭的DJ酒井哪一個的笑容是妳真正的?還是我一直都誤會妳是個清純派?現在的妳比小時候瘦太多了臉頰都凹下去了感覺真像是有嗑藥的不要跟我說妳是想要減肥嬰兒肥的妳是最可愛的 妳知道嗎? 說難聽一點 妳背叛了很喜歡妳的人妳還記得十年前有個從紐約寫給妳的情書嗎? 還畫了張妳的漫畫...以前看劉德華演的電影是說 吸毒的原因是寂寞法子也是嗎?妳的婚姻不幸福嗎?我以後會回台灣如果妳願意來我這我不帥我沒錢給妳花但我不會讓妳有吸毒的理由因為我愛妳總歸一句先戒毒
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AIR JORDAN 讓我瞧 -- AIR JORDAN XI AIR JORDAN XIAJ11 堪稱經典中的經典， 喬丹認為應當為球場帶來 " 正規形象 "，此種真知灼見正是此款球鞋的靈感所在。全新設計的AJ11 是喬丹系列籃球鞋中從未出現過的『後衛籃球鞋』及首度的亮皮鞋身設計，除了繼承了輕量化的設計之外，在鞋肱處運用了石墨碳纖材質，增加鞋子在強烈的扭動中的穩定性及舒適感，使喬丹在彈跳時更加靈活自如。鞋底部份有隱約的 JUMPMAN 字樣，並採用具有絕佳韌性的半透明生橡膠來加強鞋底的磨擦力，並首度以人體工學的設計來設計鞋底的樣式，鞋底不再是平平的一面，依照球員在場上移動、奔跑、跳躍時的角度，來設計鞋底，讓球員跑動起來更加的順暢而不會有卡卡的感覺，集完美的科技於一身的科技鞋。喬丹在1994-95年的季後賽第二輪開始穿著AJ11，鞋跟繡有45(早期)和23 (後期)，接著由於1995-96年球季喬丹率領公牛隊創下空前的史上最強戰績 ( 72勝10負)，與喬丹並肩作戰的AJ11 在台灣一上市即造成了瘋狂搶購，據說還得勞動警方維持秩序呢! 而AJ11 也被球鞋收藏家譽為" 史上最美的籃球鞋" 和 " 史上最受歡迎的籃球鞋 " 。 復出後的第二個球季拿到72勝又奪得NBA總冠軍的喬丹，也是得分王、防守第一隊、NBA第一隊和例行賽、明星賽、總冠軍賽MVP的三冠王! ( 喬丹是NBA史上第二位三冠王，第一位是70年一個叫Willis Reed 的。) 果然，喬丹一回來，最強的名號還是非喬丹莫屬。OK! 讓我再回到95年的季後賽...喬丹在季後賽的第二輪碰上了由 " 一分錢 " Anfernee Hardaway、 " 俠客 " Shaquille O'neal 和 前公牛的 " 背叛者眼鏡仔 " Horace Grant 組成的魔術隊。一分錢 是 魔術強森 都稱讚為魔術接班人的高個子控衛，能傳能投又會飛。 俠客 我就不用多做解釋了，他的籃下暴力是讓除了喬丹的後仰跳投外，另一個防不住的大絕招。 眼鏡仔 則是據說因為受不了在公牛時喬丹的脾氣和壓力，一直想換隊打打看的藍領苦工。 ( 總覺得他是不是因為他跟皮本的地位差太多而不爽? ) 第一戰可以說是喬丹的夢魘，比賽倒數10幾秒 91比90 公牛領先一分，喬丹帶球被 Nick Anderson 背後抄球，然後 一分錢 撿到球快攻給 眼鏡仔 得分，接著公牛最後一次進攻機會時，喬丹又傳球給皮本傳歪掉，也就這樣公牛被魔術反敗為勝，而喬丹這場比賽一共犯下了8次失誤，比賽結束後 Nick Anderson 還嘲笑說: " didn't look like the old Michael Jordan " 、" 45號的喬丹比23的好對付 " 。被人笑的喬丹雖然在第二戰穿回23號並拿下38分贏得比賽，但最後這系列還是4-2被魔術給淘汰掉。慘兮兮啊! 復出不久的喬丹馬上又結了一個仇等著他報了...http://www.basketball-reference.com/boxscores/199505070ORL.html (這是數據參考)隔年的1995-96年球季，就是我們所知道喬丹率領的，創下NBA最強戰績紀錄，72勝10敗的公牛的那一年。但我個人認為，讓公牛如此超強的原因，除了喬神以外，關鍵還是在 " 前壞孩子、籃板王、小蟲 " 羅德曼 的加入...理由很簡單，有看過漫畫 灌籃高手 的就知道，「控制籃板就能掌握球賽，稱霸籃板就能稱霸籃球」，如果沒有 櫻木花道 ，湘北有可能打到全國大賽並打敗山王嗎?果然，羅德曼 不負眾望的拿下當年的籃板王，而且他惹人討厭的一對一防守也同樣氣壞不少敵人，實在是太好用了啦!讓我們再看看當年公牛隊裡的其他人:皮本 - NBA第一隊、防守第一隊，雖然我一直不覺得他的投籃很準，但他扮演喬丹的副手扮得挺稱職的，最屌的是他手長腳長的防守跟現在包大叔的死纏爛打是有過之而無不及。Toni Kukoc - 最佳第六人，NBA以外的籃球圈裡數一數二的強者，有些人稱他白人魔術、歐洲喬丹還是粉紅豹什麼的，在公牛裡扮演的角色就像現在的 Nowitzki 般的長人射手。 Ron Harper - 喬丹的老對手，以前在騎士，後來轉到了快艇，而有了西區喬丹的匿名，但到了公牛後就不再強求進攻得分，專職防守。Luc Longley - 人家好歹也是澳洲的第一中鋒，不會弱到哪去。Steve Kerr - 五成的三分球命中率，只要給他舒服的投籃機會，他都會進的。禪師 - 這個教練關鍵時刻就一招，就是塞球給喬丹，不過他感化 羅德曼 不在場內搗蛋作怪，這點值得拍一拍手。近年來有許多隊伍隊伍想要挑戰公牛的72勝，但都沒有成功，因為只有10敗是真的太難，往往到後半季就無法守成了。( 公牛也是在最後的一個月輸掉主場兩場，不然整季主場就完勝了。)打到季後賽，第一個對手是 " 新生萊利的戰士 " 熱火隊，不過新生就表示還菜，被喬丹三連勝橫掃。第二個對手是尼克，這批人喬丹以前就殺過好幾次，殺出習慣了，4-1喬丹輕取尼克。接下來，東區冠軍賽的敵人剛好就是去年刷掉公牛，讓喬丹吃下恥辱的魔術...我想喬丹是想報這仇想報久了，所以下令隊友們不得有些閃失，四連勝橫掃魔術，第一戰跟第三戰各贏38分跟19分，讓 一分錢 跟 俠客 累得半死也無法贏球，還賠了眼鏡又折兵。( 背叛者第一戰就搞掛，這一定是陰謀! )進軍總冠軍時，前來挑戰喬丹的隊伍是剛獲選為最佳防守球員的 " 手套 " Gary Payton 、" 雨人野獸 " Shawn Kemp、 " 德國阿里固 " Detlef Schrempf 所屬的超音速隊。如果只說 Payton 的防守好、抄捷精準，倒有點小看他了，他的體能雖然只能算是普普，但他的低位單打技巧在後衛裡可說是少見的優，而且他跟 Kemp 的空中接力灌籃 ( Kemp 可以說是自己會進攻，更高一級的 Amare )，在我那個年代更是high到爆炸。Payton 還有項絕技就是喜歡用垃圾話令對手怒火中燒打不下球，跟 羅德曼 一樣惹人討厭。( 羅德曼也愛講垃圾話搞對手，還擺出痞子臉，現在這樣搞不好都會被吹技術犯規。)不過記得喬老大有次遇到Payton: Payton : 嘿...我現在已經是超級明星，我買的起這台名車證明了我的身價 喬老大 : 喔...真抱歉...我的名車都是廠商直接贈送的...頭三戰公牛三連勝，喬丹平均得31分 命中率46%，第一戰跟第三戰各贏17分跟22分，也許是認為總冠軍穩贏了，接下兩場公牛都吃了敗仗，第六戰喬丹也被狂盯，只能靠罰球取分，好在 羅德曼 抓下 11個進攻籃板，並讓 Kemp 陷入犯規麻煩最後畢業出場，才贏得這次的總冠軍。比賽結束，人們發現喬丹又哭了，而這天剛好是美國的父親節，好像這都是命中注定一樣...http://www.basketball-reference.com/playoffs/NBA_1996_finals.html (這是數據參考)順便講兩下:一. 1996年的11月15號，喬丹的電影 " 怪物奇兵 " Space Jam 上映了，主角是喬丹和兔寶寶，故事大綱是這樣 ( 資料來自wiki ) :故事從遙遠的太空中開始。一些名為Nerdlucks的外星人要把樂一通朋友帶到他們的上司 Mr. Swackhammer手中，以增加其主題公園的營業額。眼見這些外星人的體型微小，領袖兔寶寶便和他們協議一場籃球比賽，以身高力壓對手。然而，這些外星人利用了特殊能力，偷去五位NBA明星的球技，從而變得壯大起來。樂一通朋友恐懼起來，便召來已轉職棒球的麥可·喬登前來協助。在決賽中，雙方勢均力敵。最後，麥可·喬登在樂一通朋友、舊隊友和家人的支持下，投入了關鍵性一球，使樂一通得到勝利。而落敗的Nerdlucks，就和Mr. Swackhammer對立，把他拋向太空，然後想加入樂一通的行列。至於麥可·喬登，決定重新接觸籃球，繼續其職業生涯。簡單來說，就是伴隨著喬丹的復出所瞎掰的，而主題曲 " I Believe I Can Fly " 更是紅遍大江南北!二.得愛滋病的魔術強森也學喬丹復出，便在1996年的2月2號跟喬丹對上，照理來說這又是一場 MJ VS MJ 的重頭好戲，但因為當年的醫學觀念，愛滋病是絕對恐懼的，許多球員會怕跟魔術強森打球 ( 如馬龍 )，並也被自己湖人的隊友排擠 ( 如同樣是PG的范艾可索)，所以這場比賽兩人表現一般般，沒有91年總冠軍賽那麼精彩。球季結束後，魔術強森很失望的宣佈永遠退出NBA...AIR JORDAN 不朽傳奇 in 西門町 2008
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Rain "該死的愛”預告花絮 RAIN"該死的愛"KBS預告片清晰版http://myfile.hanafos.com/~libra69/051014_ijuksa.wmv該死的愛海邊拍攝花絮http://myfile.hanafos.com/~libra69/051015_yunyega.wmvhttp://myfile.hanafos.com/~libra69/051015_yunyega_00.wmv
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男人好還是小黃瓜好~~~~~超爆笑ㄉ啦!!!!!01.小黃瓜平均長度13.5cm 02.小黃瓜放很多天都不會軟 03.小黃瓜不會在乎自己的size 04.小黃瓜不會在乎妳賺的錢比他多 05.小黃瓜總是保持6點，而不是6點半 06.在菜市場挑小黃瓜，妳可以很容易看清楚它是軟是硬 07.小黃瓜不會又急又緊張 08.小黃瓜不會在乎妳今天是第幾天 09.妳不需要小黃瓜跟妳說抱歉 10.用小黃瓜不用跑藥房 11.妳餓的時候就能把它吃掉 12.小黃瓜不會問"我今天表現好嗎" 13.不管妳年紀多大，總是可以找到新鮮的小黃瓜 14.小黃瓜不喜歡比大小 15.小黃瓜天生就有顆粒 16.小黃瓜的size隨自己喜好更換 17.小黃瓜不會在緊要關頭突然變小 18.小黃瓜用力啃下去不會叫痛 19.小黃瓜可吃又可玩 20.小黃瓜不會生出小黃瓜 回應：我比小黃瓜好 01.小黃瓜是冷的...而我是保持36-37度，熱的喔... 02.小黃瓜用太久要換手...而我是全自動的... 03.小黃瓜沒有手，只能單點進攻...而我可以3管齊下... 04.小黃瓜太激情會斷掉...而我保用40年... 05.小黃瓜沒法陪妳參加同學會...而我可以... 06.在妳來的那幾天，我可以幫妳買衛生棉... 07.妳餓的時候我可以幫妳買便當，還可以選菜色... 08.完事後，我會溫柔的抱著妳... 09.妳臨時需要，可以打電話給我，不必擔心臨時找不到黃昏市場... 10.我可以四季陪著你，不必擔心天氣不好，影響產能及發育... 11.可以的話...我能讓妳生一打的小孩... 12.辦事的時候，我影音雙全...而小黃瓜只有一付有顆粒的臉... 13.妳不必在乎我的大小，因為我比小黃瓜有技巧... 14.我自備潤滑劑，不會讓妳痛...而小黃瓜要擦油... 15.我今天可以是顆粒，可以是螺旋，還可以有夜光... 16.小黃瓜用久會變細，而妳不用擔心我... 17.小黃瓜變軟了要再買，而要買一斤，不能只買一條... 18.小黃瓜變軟要再換...而我變軟明天又硬了，重複使用沒問題 19.基本上小黃瓜是植物，而我們是動物... 20.妳可以對我說"你好強"...而小黃瓜不會理妳... 21.我可以見妳父母...而小黃瓜只能在抽屜... 22.妳可以靠在我渾厚的胸膛看電影，不必擔心售票員對妳說...小姐，我們禁止帶外食... .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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新聞看太多的客人日前台北市大安區發生一起傷害案件，一名麵店老闆動手毆打一名顧客，導致顧客 受傷送醫!! 根據瞭解，這名顧客於案發當天下午進入該店裡點了一碗牛肉麵， 接著他問老闆：「老闆，你這牛肉沒有狂牛症吧？」 「我們用的都是臺灣土產牛肉，不是美國牛肉，保證沒有問題。」老闆回答道。 「那麼，也不是組合牛肉吧？」 「我們的牛肉有肉有筋，嚼勁十足，絕對不是組合牛肉。」 儘管這樣，這名顧客還是很謹慎的又問： 「現在的黑心素食很多，你這是不是攙葷的黑心素牛肉？」 「我又不是開素食店，賣什麼黑心素食？這位先生你也未免想太多了吧？」 至此，這名顧客才進入店內找了個位置坐下。沒多久麵就送了上來， 但這名顧客還是不放心的問：「老闆，你的榨菜是不是走私進口的大陸貨？」 「這是我自己醃的，獨家口味，絕對不是大陸貨。」 「那麼，你這個蘿蔔會不會有農藥殘留啊？」 「這是我哥哥種的，他都不噴農藥，而且我也洗得很乾淨，不會有問題的啦！」 「這個麵條……是不是用基因改造小麥的麵粉做的？」 「我怎麼知道！就算是基因改造的又會怎樣嗎？你到底要不要吃麵啊？」 看見老闆似乎已有點不耐煩了，這名顧客才沒再繼續追究麵粉的問題。 但當他看見桌上的衛生筷時， 他又問老闆：「現在有很多衛生筷都是從東南亞進口，只用雙氧水漂白，沒有真正沒有真正消毒殺菌就賣到臺灣來了， 老闆你這個筷子……」 「你到底是來吃麵還是來做衛生檢查，還是存心來找碴的？怕死你就自備筷子，最 乾淨最環保！」 被老闆這麼一吼，這名顧客只好乖乖的一邊夾麵，一邊伸手去拿一旁的辣椒醬。 只是這時，他又忍不住說：「這個辣椒醬……我好像看過電視節目裡播過摻紅色工 業色素的……」 至此老闆再也忍無可忍，開始痛毆這名顧客。 當１１９抵達現場準備將這名顧客送醫時，這名顧客又問：「你們……是不是前陣 子電視上在報的黑牌救護車？」 「我們是消防局的１１９，先生你不用擔心。」 「那麼，我現在躺的這個是不是黑心床墊？」 「不是，先生你不用擔心。」 「對了，你應該有駕照吧？」 這名司機忍無可忍，再度痛毆這名顧客。 被路人送到仁愛醫院後，這名顧客已經奄奄一息。 他望著面前的醫生說：你… 你…你是不是把邱小妹妹當人球的醫生啊！…………… 哇咧……中毒太深ㄌ…… .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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報告報告怎麻會多的跟鬼一樣算來算去好多份要寫喔有的有把握可以寫好有的卻一點頭緒都沒有什麻HACCP呀~~消費者心裡~~行銷報告搞的我一個頭二個大4月底就要考期中考了~~5月11號消費者就要報告了~~頭好痛喔= =快點爭氣點完成他吧~~~辛苦我們這組的組員了~~~還好我們有一個優秀的伯亨在老是讓他協助幫忙許多真是謝謝他還有一個聰明靈伶的莉芳總是能把所有的資料重點式的歸劃整理出現一下子難的通通都變簡單了真的讓我好愛他喔沒有她不知道該怎麻辦才好 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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態度態度決定一切，事情很多做不完在這世界上常常發生，你知道你自已自身的價值嗎？為了什麻而存在？為了什麻而努力？志向是那麻的遠~夢想是那麻的遙不可及若能照著自我本身的想法走這該有多好呀！轉念是改變的開始改變才能使人進步請遺忘悲觀、非理性的信念唯有朝著正面的思考才能使你我過的更好 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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這算吃醋嗎？這算是吃醋嗎？當他開心的跟我說著他的小說已經整理好了很多了叫我有空去看看可是我的心裡卻開心不起來是因為吃醋嗎？看著他寫的文章心裡卻有種麻麻的刺痛感該死的嫉紀感一直出現我想我該把關掉他寫的文章了我不想要一直的折磨著我自已這樣的我好痛苦或許我沒有辦法可以那麻的釋懷著看著他與他的第一任女友親密的動作這該吃醋嗎？那已然成為過去我該把握的是現在我也希望他能寫我們二個人的小說等他吧等他把他的這本給整理或許他就會開始寫了吧 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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Dynamite girl Jasper我最期待的JASPER終於到家啦!!總覺得她的臉模很有FR大姐的氣勢讚!!這隻的妝感粉嫩,甜美又帶有個性!!過一陣子就要把她的瀏海給放下來嚕~馬尾也要解下...嘿嘿~改天再來變個模樣上場~哈哈!!
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手繪娃寫真(二)昨天很不受青睞的她...原是臉上被噴到髮膠...所以怪怪的發狠後把她的瀏海重新整理又貼好睫毛,髮膠也擦乾淨...今天整裝上場~其實她很美呀!!但是她的白頭髮,被我拍起來都變成金色了...真是的
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兩體手繪女娃等了好久這兩體手繪娃終於到家嚕之前被這種娃電得吱吱叫好喜歡這體咖啡髮的相當甜美上相這體白髮娃我超不會拍的最後我還給她剪瀏海 貼上睫毛CG素體超級狀碩的 還是OB素體佳!!
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如何赢得客户心中第一位如何贏得客戶心中第一位--電話行銷??? 昨天有個客戶主動打電話給我，說有培訓課程需求，主要是在行長會議中利用半天的時間，要求是現在比較前沿的管理類課程，對講師的要求是比較有名的、對銀行瞭解的、有激情的。接完電話，我興奮中夾帶著難受：第一、培訓層次比較高，若效果不好對此位聯絡人和我都非常的不利；第二、半天的講課時間很難出彩；第三、離對方培訓時間非常的短，講師時間安排還是個未知數。同時還考慮到幾個問題：第一、要讓客戶半天就付一天的費用，難度比較大，不管是什麼原因，都說不過去，因為她不是決策人；第二、客戶的飯碗也不是金字打的，弄不好會降職或下崗；第三、能否讓對方的培訓時間延長？第四、我必須要多推薦幾門課程，讓客戶有挑選的餘地。這幾個問題讓我有點撓頭，我考慮了一下，於是按照對方的要求把課程推薦給客戶，同時在郵件裏寫下注意事項： 1、請以最快的速度告訴我，確切的培訓時間、課程、講師，在7月份講師的日程就不好說。 2、半天的培訓很難出效果，無論半天還是一天，講師都按照一天的費用收取，建議利用半天白天時間和一個晚上，這樣學員吸收的東西也多，經費也不會亂費。 3、培訓層次比較高，在選擇課程和講師的時候要非常的慎重，出現差錯對我們都是傷害。 沒有過多久對方就回了郵件（能讓客戶回郵件已經很不錯了）： 小楊： 非常感謝你的建議，我會以最快的速度確定下來並通知你……（餘下的就是落款） 過了幾個小時我就主動電話與對方溝通： 銷售：“您好！李主任，我給你發的課程你看到了嗎？” 客戶：“看到了，我還給你回了郵件，收到了吧！” 銷售：“收到了，我提的幾點建議你還是要多多慎重” 客戶：“謝謝！我知道，做了這麼年的培訓我會注意的” 銷售：“那太好了，雖然你知道，但是做小弟的還是要提醒你，不然我會不安” 客戶：“謝謝！謝謝！…..” ? 這幾個謝字感動十足，我要的就是這樣的效果。憂客戶之憂，把客戶的利益與自己的利益捆綁在一起，雖然有時會失去交易，但我贏得了客戶的認同，贏得了與客戶的內心交流，贏得了客戶的信賴，贏得了在客戶心中的第一位。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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如何成功预约客户電話行銷案例:如何成功預約客戶 案例背景:象往常一樣，早早的到了公司，準備好自己的吃飯傢伙;筆\\白紙\\筆記本\\預期話術\\對方資料\\產品簡介\\客戶聯絡電話;泡上一杯白開水，喝上一口潤潤喉嚨，準備工作。 看看時間快10點了，對著鏡子微笑，拿起電話。撥號。 “你好!**公司!”對方傳來專業的女聲。(從中可以馬上判斷出對方為前臺文員，得先想辦法過這一關) “你好!我是**公司小林!麻煩您幫我轉下工程部!”我非常客氣的說到。(這句話一定要說的理直氣壯，千萬不能躲躲閃閃的感覺不自信) “你是哪里?找誰?我們沒有工程部!”對方突然抬高聲音，不客氣的回復我。(05年的時候，電話行銷開始瘋狂流行，前臺這樣的態度是可以諒解的。有時她們一天要接至少幾十通的無聊電話。所以，一定要短時間內取得對方的信任，得到確切的拜訪人資訊) “哦!那麼請問貴公司空調設備方面的採購一般是哪個部門負責?”(超出我預料之外的回答，及時改變對話策略。) “我們這沒有採購部，也沒有工程部，只有物業部。”沒等我回答，對方掛斷了電話。 到這裏，這段對話是失敗的。或許很多人會選擇放棄這個客戶。然後，我卻從中瞭解到了機會:1前臺很難通過，證明競爭少;2前臺告訴了我一個重要資訊，他們公司有物業部。這麼多資訊還不夠麼?呵呵!我對自己說:加油~2分鐘後又拿起電話，按了重撥鍵。 “你好!**公司!”還是那位女生。 “幫我轉下物業部!謝謝!”我，用上海話簡短的說到。(因為2分鐘前剛打過電話進去，預防被前臺發現而掛斷電話，所以選擇換種方言，另外非常自信的簡短的要求，反爾容易消除對方的警惕心。)?聽到了轉機的聲音，對著鏡子扮個鬼臉，我知道我第一關過了。 “喂!”傳來一個輕快的中年男性的聲音。(看來今天運氣不錯) “你好!我找張經理!”(瞎掰的姓，西西，誰叫我一無所知呢) “恩?我們這沒有什麼張經理!你打錯了吧?”對方很奇怪的回答到。 “啊!不會啊~是說**公司的物業部張經理啊?你們這是**公司物業部麼?”我開始裝糊塗。 “沒錯!我們這只有個陳主任。”(這位先生真可愛!打心底謝謝他。第二關過了，即使打這被掛了電話，下次還是有機會。) “哦!不會是我朋友搞錯了名字了吧?這個糊塗蛋!先生，要不我就找陳主任。麻煩幫我轉一下~謝謝!”(找個小藉口免除尷尬，順帶轉入正題。 “哦，等下，我喊下!”就聽見對方在房間裏大吼”老陳~有人找~”(看來這位陳主任蠻平易近人的啊) 聽見腳步聲越來越近，調節好呼吸，微笑!(整個通話過程中保持良好的心情和狀態) “喂!哪里?”傳來和藹的男中音，年齡大概在40多50不到的樣子。 “陳主任您好!(停頓一下)我是**公司小林。今天冒昧打攪您是有件事想請教您。”(因為有了前期的鋪墊，這個開場白是相當簡短的) “恩?什麼事啊?你怎麼知道我的?” “哦，剛才的先生介紹說您人很好，正好我要找您請教下關於空調節能的事情。我想瞭解下陳主任你們公司的空調是中央空調麼?”(很自然的鞏固下對方辦公室關係，順帶切入正題。) “哦!老劉人也不錯哈!我們是中央空調，怎麼了?”(能聽出來，對方大哥的心情不錯。)? “太好了!我們公司正好剛從日本引進一款針對中央空調的節能方案，想請教下陳主任，貴公司每月空調電費支出是否超出10萬以上?”(善用”請教”這個詞) “有超過啊。什麼節能方案?怎麼說?”那頭的陳主任一頭霧水。 “是這樣的。我們公司在尋找一些用電量特別大的信用企業，免費提供節能產品，我們這款產品技術相當成熟，目前在上海已經至少有10幾家著名企事業在使用我們的產品，比如說上影廠\\聯華超市集團等。所以今天想請教下陳主任，看看貴公司是否達到我們贈送的要求。”(婉轉的道出公司的實力和電話拜訪的目的，提起對方興趣。) “哦?免費?什麼要求?” “恩，用電量方面您已經達到要求了，還有就是每年空調使用時間是否有超過6個月?另外貴公司的信用方面我已經瞭解到了，還是非常滿意的，好多貴公司的客戶都很稱讚貴公司呢。”(人，總是對難得到的東西更有得到的欲望，激發欲望，適當的讚美。) “那個是的!我們老闆可不是什麼一般的人。我們一年開大概6個月吧。你這免費不會真的免費吧?一定是噱頭!”陳主任在電話那頭笑著說。(客戶有猜疑，否定，懷疑等都是很正常的，得做好心理準備) “哈哈~陳主任，真的是免費的~我們可不是隨便哪家公司都送的。不然我也不會這麼謹慎的來請教您拉。這樣的陳主任，您公司的基本要求都比較符合，我馬上和我們老總請示一下。下午我過來就具體贈送方式和您確認下，您看下午2點還是3點比較方便?”(解決客戶問題，及時收尾，促成約見。) “哦，那2點吧，晚點我可能要出去。” “恩好的，那下午2點我到您辦公室找您!到時見!!” “好!” “那先不打攪陳主任了!非常感謝您和我聊了這麼久!很愉快~下午見~88” ? “恩，88” 等對方掛上了電話我也掛上了電話。 後記:因為這通電話時間過長，所以電話中並未詢問對方公司地址。返一個電話給前臺，確認拜訪地點。 這通電話，真正涉及到的產品內容並不多，大概就2\3句話而已，卻成功的約見了客戶。一句總結:客戶拜訪過程，營造一個寬鬆愉快的氛圍是最重要的! .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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創業板塊 – 保健業創業板塊 – 保健業 3年前我開始創業，在這麼短的時間內，我的公司從資本額從20萬，擴大到50萬元。但對我來說，創業是條很偶然的成功之路。 3年前的某一天，我看到國外雜誌報導一家公司推出百分之百的有機保養品，從事醫療產業的我心裏很是疑惑：「保養品含有水，絕不可能是純有機的。」就這樣一個意念，我決定「挑戰」這家公司。 於是我憑藉打破沙鍋問到底的精神，用了一年多的時間跟這家公司周旋，起初以電子郵件詢問該公司，為何宣稱它的產品是純有機的？原料從哪里取得？如何找植物等；對方回答後，我再針對內容提問。過了一陣子，對方不再回我的E-mail。我改用傳真，傳真不回，我改在半夜躲在陽臺抱著電話打，最後直到總機都不想理我了。 哈哈，由此可以看出，他們不回答，一定有鬼。由於從事醫療器材業，我認識很多國外醫生和實驗室，我將該公司的產品分寄給多個實驗室檢驗，檢驗結果都沒有問題；自己和朋友試用的情況也不錯。我決定寫一封信給該公司的老闆，鼓勵對方繼續堅持健康的理念，並將這一年多搜集到的厚厚一疊資料一起寄了過去。 兩個月過去了，突然有一天，我接到該公司老闆的電話，問我有沒有興趣在臺灣銷售這項產品。「我沒有錢。」這是我當時的第一個反應。因為當時臺灣有家知名企業正與對方談代理權，但美國公司最後還是決定找上我，因為以我搜集的資料，如果要複製產品並不難，「我連它的成分、原料取得，甚至成本都知道了。」 在美國公司的鼓勵下，我開始利用網拍介紹這個臺灣人仍然十分陌生的品牌。沒聽過的牌子，顧客當然有很多問號；但我卻發現，陌生的產品是沒有市價的，價錢可以隨顧客任意開。這樣的發現，讓我掌握到創業的成功要訣，就是產品一定要有市場的獨特性。 市場越做越大後，我正式簽下臺灣的代理權，而且不付權利金，也不用簽約金。恕我直言，或許我比較幸運，很多人想創業的第一個問題，就是資金，但我想告訴大家的是只要你有能力還有鍥而不捨的精神，沒有錢一樣能打開成功的大門。 創業小語：鍥而不捨的精神是成功的關鍵之所在！創業家可在創業過程助你一臂之力，有創業的需求請撥0800-000601，如想更詳細瞭解請登陸：http://www.bosses.com.tw .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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桃園縣各級學校學生家長會設置辦法 桃園縣各級學校學生家長會設置辦法 第一條 桃園縣政府（以下簡稱本府）為使本府各級學校與學生家庭獲得密切的聯繫，共謀教育之健全發展；訂定本辦法。 第二條 本縣各級學校應設學生家長會（以下簡稱家長會），由在學學生之家長為會員組織之，並冠以各該校之名稱，會址設於學校。各該學校得提供適當場所。學校應於每學期開學後三週內，將學生家長之相關資料送該校家長會。 第三條 家長會設班級學生家長會，應於每學期開學後三週內，以班級為單位，由導師召開並列席，開會時由出席家長，公推一人擔任主席。 第四條 班級學生家長會任務如左： 一、研討班級教育及家庭教育聯繫事項。 二、協助班級推展教育計畫及提供改進建議事項。 三、選舉會員代表大會代表。 四、執行會員代表大會及家長委員會之決議事項。 五、其他事項。 第五條 家長會設會員代表大會，會員代表應於第一直學期開學後三週內由班級學生家長召開時選，每班三人至五人，每學年改選一次。 第六條 家長會設委員會，得依班級數設置委員每班一至三人。前項委員之產生由各班會員代表互選之，每學年改選一次，連選得連任。 第七條 家長委員會設常務委員會，設置常務委員人數為家長委員人數之四分之一至二分之一。委員應就前項常務委員中選舉一人為會長，副會長得由會長聘任之，人數由會長自定。會長以連任一次為限。（自八十八學年度起重新計算） 第八條 會員代表大會，每學年舉行二次，第一次應於第一學期開學之日起二個月內舉行，由前會長負責召集之，開會時由出席會員代表公推一人擔任主席。第二次應於學年結束前舉行，由會長召集並擔任主席。會代表大會經委員會之建議或全體會員代表六分之一以上之請求，召開臨時會議，由會長召集並擔任主席。會員代表大會開會時，校長、有關主管及教師應列席。 第九條 會員代表大會之任務如左： 一、研討協助學校教育活動之實施及提供改進建議事項。 二、審議家長會組織章程。 三、討論委員會及會員代表之建議事項。 四、審議委員會所提出之會務計畫、會務報告及經費收支事項。 五、選舉委員會委員。 六、選舉教師評審委員會委員。 七、其他有關家長會事項。 第十條 家長委員會每學期開始及期末各開會一次，由會長召集，並擔任主席，必要時由半數以上委員連署得召開臨時會議。家長委員會開會時，校長、有關主管及教師應列席。 第十一條 委員會之任務如左： 一、協助學校推展教育及提供改進建議事項。 二、處理經常會務及會員代表大會決議事項。 三、研擬提案會務計畫、會務報告及經費收支事項。 四、協助學校處理重大偶發事件及有關學校、教師、學生及家長間之爭議事項。 五、協助學校辦理親職教育及親師活動，促進家長之成長及親師合作關係。 六、推選常務委員。 七、選派家長委員一人至三人出（列）席學校校務、教務、訓導、輔導等會議。 八、會同學校遴選合格之優良廠商辦理午餐及餐盒採購。 九、共他有關委員會事項。 第十二條 委員會休會期間，由常務委員代行其職務，常務員由會長視實際需要召集，並擔任主席。 第十三條 會員代表大會須有應出席代表三分之一以上之出席，委員會或常務委員會須有有應出席委員過半數之出席始得開會；出席席人員不足規定人數時得改開座談會。會員代表、委員或常務委員不能出席時，得以書面委託其他會員代表、委員或常務委員行使選舉權及表決權，但以接受一人之委託為限。 第十四條 家長會得置幹事一人至二人，由家長會聘任或由學校推薦教職員，經家長委員同意後，由會長聘任之，辦理日常會務。家長會得聘顧問，其人數由家委員或授權由會長決定，以提供教育諮詢，協助學校發展。 第十五條 家長會每屆會員代表大會開會後一個月，應將其會議記錄及會長、副會長、常務委、委員、顧問及斡事名冊函報本府教育行政機關備查。 第十六條 家長會得收取家長會費，以學生家長為單位，每學期收取一次，收取金額由本府教育局另定之。前項家長會費，學生家長清寒者免繳。家長會費除收取第一項家長會費外，不得行收取任何費用。 第十七條 家長會費之收取得委託學校代辦，其支用由家長會自行辦理。 第十八條 家長會經費之教育用途如左： 一、家長會辦公費。 二、協助學校發展校務活動。 三、舉辦學校員生福利事項。 四、其他有關學校之用途。 前項第二款至第四款用途，得由家長會之常務委員會或由學校提供計畫及預算經委員會通過後支用之。 第十九條 家長會經費應由會長及校長會同具名，在公營金融機構或政府指定之公庫設立專戶存儲，其收支應設立專帳處理。每學年結束前，提請委員會審核，並於每學年結束前，由會長向會員代表大會報告。前項經費收支之帳冊及憑證，主管教育行政機關視導人員應於每學年檢查一次，得隨時予以抽查，並於辦理交待時派員監交。 第二十條 家長會違反教育規定或有其他不當干預學校行政與人事等情事等，經主管教育行政機關認定後，視情節輕重予以協調或糾正，並限期改善。 第二十一條 家長會會員協助學校推展教育貢獻卓著者，得由學校報請主管教育行政機關給予獎勵或由主管教育行政機關公開表揚，以資鼓勵。 第二十二條 本法自彶布日起施行。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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社團經營學──社團領導一百則A社團經營學社團領導一百則社團經營學──社團領導一百則 好的社團可以使成員發揮潛，提高價值；提高每一成員的水準，社團水準才能提高。2. 社團的成功與否，取決於成員們是否滿足其參加動機，以及是否發揮潛能，提高價值，內容是否和諧，而非決定於決定於社團名氣是否響亮，對外競賽是否獲勝。3. 社團的特色應依設立宗旨目的而建立，依成員之特徵而修正。各個社團應有其特色活動，也有專屬於自己的口號標語。4. 社團活動不必限於與社團名稱有關，但其主題活動應環繞其宗旨目的而行。5. 好的社團常常有其傳統精神與作風。6. 不完美的活動使社團必須求進步，因此不怕不完美，只怕沒進步。7. 參與是社團活動的最重要原則。8. 「誠」是最好的領導術，信賴是幹部工作的根本。9. 社團負責人是取得一項責任，而非權利。10. 社團負責人做一協調中心的角色，遠較做指揮重要。11. 社團負責人最主要的工作是對內而非對外。12. 社團負責人不在群眾前談情說愛，尤其不與成員談戀愛。13. 社團負責人要掌握方向，而讓大家共同努力去做。14. 社團負責人懂得盡量製造機會給別人。15. 社團負責人站在台上的時間並非最多的一位。16. 領導者的言行與喜怒哀樂，對於群眾有感染的作用17. 領導者懂得如何正確而適時地指出別人優點，而予讚美。18. 領導者懂得如何在適當時機請「無名英雄」出來接受大家喝采。19. 領導者懂得人前或人後讚揚別人，都是同等重要。20. 領導者很少批評別人，尤其是在人背後，或指名批評。21. 領導者懂得如何使想表現的人表現，而不影響別人情緒。22. 領導者要隨時默察全局，縱然在說話、活動時亦然。23. 領導者不隨便發表談話。24. 領導者的口頭語是「我們」而非「你們」。25. 領導者要善用並活用幹部的優點。26. 對於幹部的成功，領導者記性很好，對於失敗，則有健忘症。健忘不代表無知，更非冷漠，要協助幹部不再失敗。27. 「任勞任怨」這句話總是比做容易。28. 社團負責人要設法去認識每一成員，並要求幹部也做。29. 社團負責人叫幹部名子或小名，而非連名帶姓。30. 社團負責人與大家共享成功，但若失敗，則自行負責。31. 社團負責人與工友同義，可以當工友，才能當會長。32. 社團負責人了解每一幹部之事業、生活、情緒。33. 最笨的社團負責人是辦好活動，而弄壞了人際關係，尤其把事業弄得一團糟。34. 鼓勵是勸過最好的方法之一。35. 幹部性格完全相同的社團不易有傑出表現。36. 委員會輪流制的社團組織常能促使大家參與而發揮實力，但必需要有統一的領導與一致。37. 異性相吸的自然法則，許多場合均可適用。38. 社團要有新陳代謝，但過程要緩和，老將與新兵同時存在。39. 異動職務也是一種新陳代謝。40. 社團成敗常決定於幕後之無名英雄；幕後者要有傳奇精神。41. 怠慢是互不信賴的主因。42. 輔導正常的嫉妒心可使社團進步。43. 幹部間不可過分相容，領導者則要。44. 進步中的新幹部要給予機會，但不能太快太多。45. 以自己為榜樣來督促別人做事。46. 情緒不佳者暫不用，喪失人緣者退出第一線。47. 有時要給幹部一點點特權。48. 有目的的活動才能超越。以超越為目的工作永不疲倦。49. 為自我的目的工作永難超越。50. 瞬息決定永恆。51. 大處著眼，小處著手。52. 一棵樹能否生存決定於樹幹樹根，模樣的好壞則看枝葉。53. 基本認識(動作)是團體活動之本。54. 任何活動要做高水準計劃。55. 第一流的設計者能預見效果。56. 雙套作業的原因是：不怕一萬，只怕萬一。57. 記住「頭腦是越用越靈光，不用就生銹。」58. 社團活動的實用價值與友誼同樣重要。59. 第一次活動不準時，以後就難準時。60. 任何人都喜歡特殊，也喜歡是特殊團體中的一份子。61. 為「特殊」而犧牲一些是值得的。62. 在活動中培養成員之自律精神。63. 紀念卡比生日蛋糕更好，但大家更愛分吃蛋糕--不一定要很多64. 三大節期間不必停止活動，但方式要改變。65. 任何活動都要有主要幹部在場。66. 特別的事、特別的人。某人的特別情況都可造成活動的高潮而令人難忘。67. 活動成果要具體，要與全體有關。68. 全期活動要預估情緒低潮。69. 遇見低潮要找出原因。70. 轉換情緒是避免低潮最好的方法。71. 遇見低潮，再轉換情緒，或可造成另一高潮。72. 要讓成員知道要做什麼，但不必知道細節。73. 任何活動隨時可能有偶發情形，處理的方法一是照常辦理，一是順水推舟，一是借題發揮。74. 緩衝是應變的準備，也是應變的辦法。75. 與其他社團比較，是刺激自己的良好機會，但不要太多，更不要與實力相差太多者比較。76. 觀摩高水準活動，可提高意境；觀摩低水準，活動可增加信心。77. 團體活動四項準備是：瞭解對象、瞭解自己、瞭解活動、參考有關資料。78. 活動之前五分鐘是決定活動成敗之最重要時刻。79. 轉向與解凍同樣重要。80. 活動前的狀況模擬是成功的要訣。81. 領導者不宜公開透露真意。82. 每學期至少要有兩個特別活動。83. 團體活動中沒有一個人靜止，縱然坐著的人也要使他心動。84. 活動沒有「絕對」。85. 有問題要去接近，而非逃避，要有支持到底的決心。86. 擒賊先擒王是解決小組織的良法。87. 「以小吃大」、「各個擊破」可用以控制團體騷動。88. 失敗了要檢討，成功了更要檢討。89. 每個人都有很大的潛能，但往往自己不知道，有朝一日知道，他將終身難忘。90. 超職訓練也是潛能激發術，與腦力激盪同格。91. 共患難與同享樂一樣令人難忘。92. 迎新會之成敗是一年活動成敗的關鍵。93. 迎新會可趕走一半人，也可再招一倍人。94. 迎新會的成敗不在於活動是否輝煌，而在於新成員是否適應與被重視，舊成員是否被遺忘。95. 鼓勵畏怯的人是每一個幹部的責任。96. 分組輔導及大學中的家族制都是幫助新人的良法。97. 一切活動主體是成員而非幹部，更非設計人。98. 徵社員比賽可拉很多人，問題是拉來了要拉住。99. 最好的宣傳是社員本身。100. 惜別會的成敗決定於被送者是否依戀，送人者是否覺得社團和諧。101. 新舊很難協調，但好好的協調則有意外效果。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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桃園縣家長會長協會－財務收支管理作業程序桃園縣家長會長協會－財務收支管理作業程序（藍字保留、紅字刪除）96.01.30經第八屆一次理監事會通過後實施 1 .目的： 為健全財務制度，制定本程序2 .範圍 有關協會之各項財務收入與支出。3 .權責： 處理本會之財務收支4..定義：無5.作業內容：5.1 每日例行作業5.1.1 銀行存款5.1.1.1收入現金、支票存入銀行 5.1.1.2 理監事及榮譽職務捐款理事長捐款二十萬常務理監事捐款五萬副理事長捐款參萬理監事捐款兩萬會務顧問捐款壹萬以上常年會費每人每年新台幣貳仟元，團體會費壹仟元；個人會員得選擇分會或 總會註冊會籍。（建立協會ISO認證；推動會費目標為每位學生，縣家長會費15元） 5.1.1.3預算收入. 35理監事：100萬職捐；三大會（9/E教師節、10/E當選授證、12/E會長大會）；四次理監事會。分會迎新送舊與總會送舊迎新！. 270會長登錄：27萬；copy校長網站系統與教育局會長通報系統. 9000會長各校委員登錄：400萬；copy教師網站系統與追求自主獨立家長系統。. 50萬家長系統：協會ISO認證；推動會費目標為每位學生，縣家長會費15元。 5.1.2 傳票 依收據內容(1.名稱2.收據編號3.會員-分會或.個人.4.金額)key in入電腦後列印傳票5.1.3 .銀行現金收支日報表 依傳票及銀行存摺，編製銀行現金收支日報表5.1.4.零星費用支出:由零用金中支付，請款流程如下：5.1.4.1金額3000元以下，報請總幹事核准後，可自行先墊支後請款。5.1.4.2金額20000元以下，須報請理事長核准後，方可請款支出。5.1.4.3金額20000元以上，須報請理事會核准案後，方可請款支出。5.1.4.4捐款活動補助原則（捐款額度指定用途），須報請理事會核准案後，方可請款支出。5.1.4.4.1、依據本年度工作計劃，各鄉、鎮、市分會承辦縣協會活時，應於活動前將實施計劃暨財務預算送交理監事會討論，經討論通過後執行。5.1.4.4. 2、承辦單位可邀請一或多所學校為協辦單位，該單位負責人（總會長）應全權處理相關事務，並將活動內容存檔，送交縣協會。5.1.4.4.3、有關各鄉、鎮、市分會承辦縣協會活動，統一在縣協會對外發文。 5.1.4 .4.4、縣協會於各鄉、鎮、市分會承辦活動時，補助定額相關費用給承辦單位。5.1.4.4.5、理監事會議遲到、早退、未請假500元；主席延會逾時30元/分鐘。 5.2. 每月例行作業5.2.1.每月初依據工作人員出勤狀況﹝打卡卡片、請假單、加班單﹞核算上月薪資、編製薪資表及KEY IN傳票請款5.2.2.每月初列印上月之財務報表(資產負債表.收支決算表)及編製科目明細表5.2.3.開會前財務報表準備 5.2.3 .1.(1)每2個月第3星期二，準備常理會所須財務報表(前二個月) 5.2.3 .2 (2)每3個月第3星期二，準備理、監事會所須財務報表(前三個月) 5.2.3 .3請款(開會前2天之銀行收支日報表，及臨時性請款) 5.2.3 .4 年度收支預算表（會員大會及第一次理監事會議）5.2.4.每週請款當週請款及轉帳(支票開立、傳票key in 列印、支票轉帳明細表)5.2.5.每月月底前上月之各項固定費用請款(支票開立、傳票key in 列印、支票轉帳明細表 編印、收款回執單key in 列印)，請款後轉帳6.相關文件:無7.相關表單 7.1.收據 7.2.原始憑證 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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Fighter Pilot~~透過網路，可以好好宣揚軍威，希望國軍能更開放 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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Bird meets Bird~~FOD吸鳥才一起飛就吸到鳥，高度速度都不足，飛機又是滿載（滿油料），真是要命 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
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Dogfight HAF Mirage vs. TuAF F-16既然他們愛玩戰爭遊戲就讓他們玩個爽吧，但我相信空軍的相異機種對抗，不會比他們差 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!
